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製造業で新設機械の設計・施工管理のリーダー
■ プロジェクトの目的
新規設備の設計・施工管理
■ 体制・人数
設計１名、現場２名
■ 自分のポジション・役割
全体の工事工程管理
■ 目的を達成する上での課題
期日までに作業を終了させるため、全体のスケジュール管理をすること
■ 課題に対して取り組んだこと
現場の要望の吸い上げ、新設の性能・形状の設計、資材の納入期日・施工に必要な日数の計算
工程表の作成（ExcelVBA）
■ ビジネス上の成果
現場の要望通り、期日に間に合うように設備を取り付けることに成功。
現場作業効率が依然と比べ向上した。工程管理、ExcelVBA