テレワークや在宅勤務環境下でも価値創造のできる社内コミュニケーション基盤のコンサルティング

コロナ禍の「新常態」において、必然的に活用される頻度の高まるデジタル・コミュニケーション基盤を単なる「打ち合わせ」遂行装置で終わらせず、エンゲージメントを築き、従業員の業務知識を社内データ化し、かつナレッジ・マネジメント（SECIモデル）を回すことによって、より新しいビジネス価値や生産性の創出を実現する技法について

コロナ禍対応により、新たにテレワークや在宅勤務環境を充実させ、その為のデジタル・コミュニケーション基盤の有効な活用法を模索している組織。また、そういった従業員の遠隔コミュニケーション環境下でも、エンゲージメントやコラボレーションを損なうことなく、さらにナレッジ・マネジメントをきかせた新しい手法によるビジネス価値や生産性の創出を目指す組織など。