業務内容
① ベーシック：EC構造・定期設計レビュー（スポット）
業務内容
【提供内容】
D2C/サブスクECの現状を俯瞰し、定期モデル・LTV観点で「どこで取りこぼしているか」「何を優先すべきか」を整理します。
【進め方】
事前ヒアリング（フォーム／チャット）
サイト・LP・購入導線・定期条件・FAQ等の確認
Zoom/通話 1回（60分）※任意
レビュー資料提出 → 質疑応答（チャット）
【成果物】（PDFまたはGoogleドキュメント）
・EC構造マップ（全体の流れの可視化）
・課題サマリー（強み／構造的な弱点）
・定期・LTVの取りこぼしポイント整理
・優先順位付き改善テーマ（今やる／やらない）
【含まないこと】
・広告運用代行、LP制作/修正、CRM配信代行、実装作業、デザイン制作
【ご用意いただく情報】
・対象URL（LP/商品/カート）
・定期条件/価格/オファー内容
・可能であれば主要KPI（CPA、LTV、F2等）※任意
② スタンダード：新規獲得プランニング設計（おすすめ）
業務内容
【提供内容】
広告・インフルエンサー・アンバサダーの役割を整理し、「広告に頼らない新規獲得の軸」を設計します。インフルエンサーを一過性PRで終わらせず、自社アンバサダーへつなげる考え方・構造を具体化します。
【進め方】
事前ヒアリング（現状の獲得状況・施策棚卸し）
Zoom/通話 1〜2回（各60分）
設計資料提出 → 質疑応答（チャット）
【成果物】（PDFまたはGoogleドキュメント）
・新規獲得構造マップ（広告/インフル/アンバサダーの役割分担）
・優先順位設計（まずやること／後回し）
・インフル→アンバサダー移行の設計骨子（定義・導線・運用の考え方）
・実行時の注意点（炎上/単発化/費用対効果の落とし穴）
【含まないこと】
・インフルエンサーのリストアップ代行、DM送信代行、運用代行、投稿ディレクション、広告運用代行、制作業務
【ご用意いただく情報】
・対象URL（LP/商品/カート）
・過去の獲得施策（実施内容・費用感・結果）
・可能であれば主要KPI（CPA、CVR、LTV等）※任意
③ プレミアム：自社アンバサダー構築・伴走設計（1〜2ヶ月）
業務内容
【提供内容】
インフルエンサー施策を「自社アンバサダー施策」として仕組み化し、継続的に成果が出る設計と立ち上げ伴走を行います（※運用代行ではなく設計・判断支援が中心です）。
【進め方】
現状把握（商品/オファー/獲得状況/体制）
定例壁打ち 2〜4回（各60分）
設計資料の作成・更新
立ち上げフェーズの判断支援（チャット）
【成果物】
・アンバサダー像の定義（誰を集めるか／NG条件）
・募集〜参加〜継続の設計（導線・ルール・コミュニケーション方針）
・報酬/特典設計の考え方（過度な値引き依存を避ける）
・運用KPI設計（追う指標・判断基準）
・初期運用の改善ポイント（単発化防止、モチベ管理 等）
【含まないこと】
・アンバサダー運用代行、DM/連絡代行、投稿管理、事務局運営、制作業務、広告運用代行
【ご用意いただく情報】
・対象URL（LP/商品/カート）
・想定するアンバサダー施策の方向性（あれば）
・現状の体制（誰が運用するか）
＋オプション：初回相談（60分／1万円）
業務内容
【提供内容】
現状整理と方向性の壁打ちを行う相談枠です。課題の言語化、次の一手の優先順位、どのパッケージが適するかの整理まで行います。
【含まないこと】
・設計資料の作成、レビュー資料の提出、実装/運用代行
【進め方】
・Zoom/通話 60分（事前にURLと相談内容を共有いただきます）
基本料金
オプション料金
出品者
18時間前
広告に頼らず、 インフルエンサーを自社アンバサダーへつなぐ D2C新規獲得・LTV設計
-
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- 個人
- 東京都
広告運用代行やLP改善ではなく、
インフルエンサー施策を起点に「新規獲得とLTVがつながる仕組み」を
事業主側で構築してきたD2C支援を行っています。
女性向け美容・健康領域において、
D2Cサブスク通販事業を事業主側の責任者としてゼロから立ち上げ、
黒字化・グロースまでを実務で経験してきました。
現在も自社事業を運営しながら、外部案件の支援を行っています。
私の強みは、
インフルエンサーを“一過性のPR”で終わらせず、
自社アンバサダーへと育て、継続的な新規獲得につなげる設計です。
広告だけに依存せず、
・誰に
・何を
・どの役割で届けるか
を整理し、自社の努力が積み上がる獲得モデルを設計します。
■ 得意領域・役割
・インフルエンサー → 自社アンバサダーへの移行設計
・広告／インフルエンサー／アンバサダーの役割整理
・LTVを前提にした新規獲得・定期モデル設計
・EC事業全体の構造整理と優先順位付け
※ 実装代行や日々の運用業務は行っておらず、
設計・判断・仕組みづくりに特化しています。
■ 経験・実績（一例）
自社で運営する1SKUのD2Cサブスクモデルにおいて、
以下のような数値を維持・運用しています。
・CPA：約7,000円前後
・LTV：約22,000円
・月商：約2,800万円
・F2転換率：約75％
健康食品に加え、化粧品領域での商品開発、
ブランディング、事業支援の経験もあります。
■ 提供している支援メニュー（概要）
・EC構造・定期設計レビュー（スポット）
現状のEC構造を整理し、
どこでLTVを取りこぼしているか、
次に何を優先すべきかを判断できる資料をお渡しします。
・新規獲得プランニング設計（スポット）
広告・インフルエンサー・アンバサダーの役割を整理し、
今取り組むべき新規獲得施策の優先順位を設計します。
・自社アンバサダー構築・伴走支援
インフルエンサー施策を、
継続的に成果を生む自社アンバサダー施策へ設計・伴走します。
■ 最後に
「何から手をつけるべきか分からない」
「広告以外の新規獲得の軸を作りたい」
「アンバサダー施策を仕組み化したい」
といった段階でのご相談を多くいただいています。
まずは現状整理のみのご相談でも問題ありません。
売り込みは行いませんので、
必要な部分だけお気軽にご相談ください。
注文時のお願い
設計・判断・仕組みづくりに特化した支援です。
