御社内部の研究部門と開発部門の橋渡しをするエンジニアになります

事例

• ベンチャー企業でテストツール開発のリーダー
  ■ プロジェクトの目的
  クライアントの製品の保守体制構築のためのテストツール開発を行いました。
  
  ■ 体制・人数
  4人（1人はフィリピン在住フィリピン人エンジニア）
  
  ■ 自分のポジション・役割
  リーダー
  
  ■ 目的を達成する上での課題
  どうしたらフィールドエンジニアにとって使いやすいフレームワークになるのかが課題でした。
  
  ■ 課題に対して取り組んだこと
  フィールドエンジニアが最短の道で最良の結果を出せるように設計しました。
  
  ■ ビジネス上の成果
  クライアントが4年間悩んでいた課題を解決できたらしいです。
• スタートアップにてAI関連システム開発のコア開発メンバー
  ■ プロジェクトの目的
  
  AutoMLをGUIで操作できるWebシステムのプロダクトの開発
  
  ■ 体制・人数
  
  Web側：5人～7人
  AI側：3人～4人
  
  ■ 自分のポジション・役割
  
  AIとWebをつなぐ部分を一手に開発するコアメンバー
  （若手エンジニアのサポートも兼ねる）
  
  ■ 目的を達成する上での課題
  
  あまりにも難易度の高いプロジェクトなので、パフォーマンスを高くして貢献するために自分の状態をいかにサステナブルにするか
  
  ■ 課題に対して取り組んだこと
  
  ・AI関連の学習
  ・リズムを持った生活を意識、集中力のピークを昼間の間維持する
  ・そのために生活を見直し、仕事に全振りした生活スタイルに
  
  ■ ビジネス上の成果
  
  2022年1月現在、自分が担当した部分は初期スコープに関しては完成済み
• （主にIT系）コンサルティング
  コンサルティングのお話をいただくことも多く、断続的に続けています。
  IT系の、フリーランスエンジニア向けのサービスに関わるコンサルティングや、フリーランスエンジニアの実際のインタビューなどが多いです。
  一次情報を提供することと、理解していただきやすい形で話すことを心がけています。
  1回の時間はだいたい1時間程度です。
• ベンチャー企業にて健康保険関係のWebシステム開発
  本格的なWebシステム開発の案件に参画しました。20人を超える規模の開発です。
  リーダーとしてアサインされ、マネジメント業務、教育業務をこなしていました。
  Django、Nuxt.jsを用いていました。
  主にバックエンドですが、フロントエンドもやりました。
  リーダー会議にも出席し、クライアントのベンチャー企業を回す要員の一員になっていました。
  
• リファクタリング
  書籍に掲載するPythonのプログラムを、よりPythonらしい書き方になるようリファクタリングしました。
  2700行のコードを1350行にしました。
  学習者向けに、より良質のコード例となるよう細心の注意を払いました。
  
  本文の執筆の担当者と意見交換しながら進めたプロジェクトです。思い出深いプロジェクトでした。