工場の問題解決および もの作りのためのアドバイスが出来ます。
工場改善コンサルタントがあなたの工場の問題点を解決します。
(工場のデジタル化を進めてデーターの見える化が出来ます)
こんにちは小島です。
工場改善コンサルタントです。工場の改善を中心としたコンサルティンク゜活動を行っています。
プロフィール・出来る事
1)工程設計等、製品の仕様をもとに、商品を具現化する仕事をやっていました。
(デザイナーさんが書いたラフスケッチをもとにして、商品化までのプロデュースが可能)
2)生産工場の問題解決のお手伝いが出来ます。
①DX化、デジタル化推進
・作業のマニュアル化とデジタル化
・日報のデジタル化
・原価分析
・現場のみえる化
・自動化・機械化・Iot機器の導入
②工場の収益性向上
・原価改善の仕方
・原価計算の仕方
・仕入れの仕方
・見積もり価格の決め方
・人件費の減らし方
・産廃費用の減らし方
・在庫の減らし方
③TOCの導入
・TOC(Theory of Constraints)の工程への落とし込み
・工程のブロック化
・生産管理の進め方
・人員計画の考え方
・工程の動かし方
④工場のWeb集客の仕方
・Webサイトを使っての集客
・ニッチマーケティングの仕方
・自社のリソースを生かした集客の方法
・オウンドメディアの行い方
・Webサイト・ホームページの仕方
活動時間
できる限り柔軟に対応をさせていただきますので、ご質問等がありましたらお気軽にお願いいたします。時間については、いつでも可能です。メッセージ等でしたら、24時間以内に連絡をさせていただきます。
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工業・製造卸売・小売リサーチ・調査コンサルティング・シンクタンク
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