1）分析・戦略立案する能力
私の強みのひとつは、物事を細分化分析し、戦略立案する能力です。文献・市場調査・アンケート等のデータを活用し、問題点をいくつかの要素に分類することで、本質的なメカニズムを論理立てて考えることが出来ます。要素の分解、論理展開の妥当性を検証することで、問題の本質へのアプローチが可能です。
2）クライアントとの信頼構築力
2つ目はクライアントとの信頼構築力です。クライアントのバックグラウンド（キャリアやミッションなど）を理解または推察し、相応しい言動を選択・実行出来ます。クライアント現場を改革するミッションにおいて、絶えず相手方をイメージし、論理的な裏付けを持つ提案書作りや言葉の選び方・接し方を含めて、クライアントに共感頂くことを念頭に取り組むことで信頼を構築してきました。
3）対応力と調整力を活かしたリーダーシップ
3つ目は対応力と調整力を活かしたリーダーシップです。複雑な利害関係が生じている状況下においてプロジェクトを前に進めるため、意見集約し調整することが出来ます。また目的思考で柔軟に行動することを心掛けているため、単に業務を実施するというレベルを超えて関係者全員がより効率的に業務を実施できるように段取りを組むことが出来ます。
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