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■ 概要（Executive Summary）
私は、事業成長・アライアンス構築・DX戦略の推進を軸に、
創業3年で複数事業線を立ち上げ、国内外へ展開する事業責任者。
大手SI・中堅SES・スタートアップ・教育機関との共創モデル構築を主導。
事業開発・経営企画・営業戦略・人材戦略を一気通貫で担い、
“0→1 / 1→10” の両方を推進できるハイブリッド型リーダー。
■ 主な実績・領域
① 事業成長・経営企画
• システム受託事業を1期6,500万円 → 3期1.2億へ成長
• 5ヵ年3,000億構想の事業ロードマップ策定
• 営業KPI・案件管理・工数管理の標準化体系を構築
② アライアンス戦略（特に強み）
• 大手〜中堅のアライアンス組成をリード
• SES／ラボ型／受託型を組み合わせた
「共創型営業モデル」 を設計
• 営業部の上流化・DX提案モデルを多数共同構築
③ DX・業務コンサルティング
• 中小企業向けの業務整理・フロー可視化・ToBe策定
• 健康経営・組織可視化・AI活用などの
フェーズ別DXロードマップ構築
• ファッション・小売・物流・製造業の業務改善支援
④ 上流PM・技術戦略リード
• 要件整理／課題定義／リスク管理の上流領域を支援
• AI × 業務自動化領域のPoC立ち上げを複数推進
• PM／PMOと並走し、現場と役員の橋渡し役を担う
■ 強み（Strength）
1. アライアンス起点で収益を最大化する設計力
SES × ラボ × 受託の複合モデルを設計し、
顧客の事業計画まで踏まえた“再現性の高い売上構造”を構築。
2. 「上流 × 事業 × 技術」を繋ぐハイブリッド型リーダー
経営視点と技術視点の両方を持ち、
提案〜チーム組成〜デリバリーまで一貫してディレクション可能。
3. 海外開発（スリランカ）を活かしたグローバル展開力
高品質な英語圏エンジニアの活用・再現性あるアサインモデルを構築。
4. 圧倒的なコミュニケーション・突破力
経営層・現場・BPを巻き込み、
複数企業との共創を短期間で形にする推進力。
■ 活動領域
• 事業開発／経営企画／アライアンス戦略
• 受託開発・上流設計・DX支援
• 営業戦略・パートナー開拓
• 人材戦略／組織開発
• AI／DX／教育分野の新規事業構想
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- 登録日
- 2021年1月15日
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