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PR、マーケティング

・大学卒業後、東京の少数精鋭のベンチャー企業に営業として新卒入社。アポイントリスト作成~アポ取り(飛込、電話、メールなど)~商談~成約の新規開拓営業を一通り学び、1年目で1000万円の売上を記録し同期ではトップの成績。アポイントの9割が社長・決裁者ということで新卒ながら鍛えられる。販売していたものはフリーペーパー、Webの広告媒体。

・インバウンドの観光事業に挑戦したく東京から京都移住。ホテルに勤務し、フロントスタッフや、クリーナー、食堂での補助などを経験。その傍らに起業資金を作るため、東南アジアへの企業進出のお手伝いを始める。時折、現地にクライアントと一緒に赴きツアーコーディネートも行った。

・京都で起業準備中に知り合ったカンボジア人の協力を経て、単身でカンボジア首都のプノンペンで起業。プノンペンで富裕層をターゲットにした日本ツアーを企画する会社を設立。全くの0から顧客開拓を行った。しかし現実は厳しく売上が立たずに帰国することとなる。

・プノンペンで約3年の事業を行った間に知り合った経営者に誘われ、広島に設立されたばかりのプロバスケットボールクラブ運営に携わるようになる。人材が不足する中、チケット、ファンクラブ、広報、Webサイト管理、イベント、営業、当日の試合運営などほぼすべての部署を担当。NBLからBリーグに移行する際の、移行業務にも関わる。
Bリーグが発足した2016年7月からは広報とチケット、ファンクラブ、イベントなどのマーケティング分野に特化。クラブSNSはもとより、地元マスコミ対応などの広報業務と、チケットの座席設定、価格設定、ファンクラブの企画概要の設計、選手のイベント出演の管理を行っている。
2018年1月からは企画広報部長として、より経営戦略に近く部分もかかわるようになり、クラブの中長期的戦略設定、予算設計も行っている。

・自治体や学校の先生方との交渉も担当し、ホームタウンに根付くための活動を推進している。一般のファンはもとより、スポンサーとなる企業経営者、リーグの関係者、取引先、自治体の首長や担当課職員、学校長、PTAと様々な立場のステークホルダーとコミュニケーションをとる場面が多い。各方面と調整しながら物事を進めることが極めて重要な仕事です。

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2013年11月13日
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