会計事務所に入所。主計業務及び決算・税務申告業務を中心に顧問先に対して助言・指導に携わった。その後、ITベンチャー企業で管理部門の立ち上げを経験。その功績が認められ、CFOに就任。CFOとして管理部門の取り纏め、財務並びに上場準備責任者として従事。主に年次決算業務、会社法計算書類の作成、決算短信などの開示資料の作成、財務戦略の立案、資金調達に加え、資本政策、監査法人や証券会社の対応など、責任者として一連の流れについても実行・支援を経験。その後、同じくITベンチャー企業で、経理財務部の立て直し、連結決算体制の構築に従事。管理本部長に就任。管理本部長として、海外子会社の立ち上げやガバナンスの強化、連結決算体制の早期化に加え、監査法人対応、内部統制の構築・運用に従事。資金調達に至っては、現在までにデッドによる調達で17億円、エクイティによる調達で約3億円、不動産購入のための資金調達で3億円。合計23億円の調達に成功。資本政策の立案、M＆Aによる子会社売却(2.8億円)も経験。 現在に至る。
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