Jofree

業務・IT両側面の経験が10年以上あります。

ご観覧いただきありがとうございます。

私はこれまで、約10年ほどIT・業務・営業・企画と多岐にわたる現場で、構想から実行・運用フェーズまで一貫してプロジェクトを推進してまいりました。特に、構想フェーズにおける「現場に入り込んだ課題抽出力」と「実行可能な業務プロセス・施策に落とし込む力」に強みを持っています。

たとえば、M&Aに伴う会計業務統合支援プロジェクトでは、現行業務と新業務の差分を洗い出し、関係各所とのヒアリングを重ねながら、あるべき業務プロセス像を定義。その上で、段階的な移行施策を構想・提案し、ステークホルダーと合意形成を図りました。

また、物流システム導入支援においては、現場ヒアリングとデータ分析を通じて課題を定量・定性の両面から可視化し、システムと業務の改善案を策定。300社超への対応や説明会の実施をリードしながら、現場とシステム部門の橋渡し役として伴走しました。

こうした構想フェーズでは、単なる現状分析にとどまらず、「実行に移せる改善施策」に落とし込むための仮説構築力・論点設定力・ファシリテーション力を重視しています。ITと業務の両面にまたがる知見を活かし、クライアントにとって最適なアクションを描く支援ができる点が、私のコンサルタントとしての提供価値です。

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2017年8月28日

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