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金融系ITベンターでFXシステム開発の品質管理チームリーダー
■ プロジェクトの目的
FXシステムの新規導入
■ 体制・人数
50名・6チーム体制
担当チームは7名
■ 自分のポジション・役割
品質管理リーダー
■ 目的を達成する上での課題
部署内でスマートフォン向けの新しいフレームワークを使用しての開発だったため、品質担保のナレッジがなかった。
他部署のスマートフォン専用チームからナレッジを取得し、当システムに落とし込みながらシステムテストをする必要があった。
また、アサイン計画も未定の段階でプロジェクトに入ったので、アサイン計画〜人材確保から実施しないといけない状況だった。
■ 課題に対して取り組んだこと
他部署のチームを巻き込みながら、他システムのテスト計画〜テスト設計書を取得。
システムの機能要件以外の部分では他部署のキーマンに適宜レビューなどの調整事項を行なった。
■ ビジネス上の成果
予定していたスケジュールにコミットしてリリースができ、ローンチ後もスマートフォン特有の不具合は発生しなかった。プロジェクト管理