-
ビジネスコンサルタント・経営コンサルタントとして10年以上従事（事業戦略、新規事業、市場調査など）
■ プロジェクトの目的
各企業の経営アジェンダに対する解決策の提示および実行支援
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトマネージャー
■ 成果（例）
・機器メーカーの事業再生プロジェクト
：売上80億円から100億円までに改善
・大手自動車メーカーの新型車コンセプト設計、マーケティング戦略立案支援
：ある国において市場シェアNo.1を獲得
・ホテルの新規ブランドの立ち上げおよびマーケティング戦略立案支援
：9店舗までに拡大
・化粧品メーカーのECにおけるプロモーション戦略
：売上を1.5倍に伸ばす
・旅行代理店のWebマーケティング支援
：年間2,000万の営業利益を生み出す（前年比120%増を3年連続達成）
・特許事務所のWebマーケティング支援
：月300万の売上を達成し、債務超過を免れる
・機器メーカーのWebマーケティング支援
：CV件数を月10⇒100件に向上・経営・事業戦略立案能力
・新規事業立案能力
・ブランディング、マーケティング能力
・分析能力（データ分析/事業分析）