-
一部上場大手製造メーカーでITコンサルタントとしてITロードマップ計画策定(10カ年計画)
■ プロジェクトの目的
業務効率化と高度化をするため、IT事業戦略を立案しているメーカー様。
会社のCxOクラスに対して、直近10年のロードマップを作成して提案及び承認されることが目的。
■プロジェクト実施内容
クライアント従業員とワークショップ形式で現場課題を抽出。
現場課題を解決するための提案を提案側でまとめる。
■ 体制・人数
クライアント様：10名
提案側：5名（うち、弊社1名）
■ 自分のポジション・役割
ITコンサルとして先進ITの活用事例調査及びレポート
ワークショップ中の議論とりまとめ
■ 目的を達成する上での課題
参加者のIT知見不足
■ 課題に対して取り組んだこと
基本的な業界スタンダードの調査・ITスタンダードの調査
■ ビジネス上の成果
10カ年ロードマップ策定