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toCベンチャーに対する生成AI領域でのコンサルティングおよびAIエージェント構築（業務効率90%）
■ プロジェクトの目的
新たなtoCプロダクトの立ち上げに際する、プロダクト内への生成AI機能の追加や新規事業たちああげのコンサルティング
■ 体制・人数
弊社メンバー（1名）
■ 自分のポジション・役割
PM/AIソリューションエンジニア
■ 目的を達成する上での課題
お互いに経験のない領域への挑戦だった。
■ 課題に対して取り組んだこと
コンサルタントとして以上の成果を上げるために、同じ会社のメンバーとして知見を活かしたサポートを実施。
■ ビジネス上の成果
社内の業務効率化（90%）の成果を上げながら、toC プロダクトの立ち上げに今も関わっている。 -
一部上場企業の飲食系子会社において、生成AIシステム構築のプロジェクトリーダー（工数削減95%））
■ プロジェクトの目的
都内に複数店舗ある飲食業態の会社様の店舗事務業務の自動化、効率化をサポート
■ 体制・人数
弊社メンバー（3名）
クライアントメンバー（4名）
■ 自分のポジション・役割
PM/生成AIエンジニア
■ 目的を達成する上での課題
現場に対して抵抗感のないシステムやプロダクトを開発しなければならなかった
■ 課題に対して取り組んだこと
現場に対する入念なヒアリングと、頻度の高いコミュニケーションを行い現場との連携を強めた
■ ビジネス上の成果
毎月発生する事務業務を95%削減することに成功 -
大手映像会社と生成AI領域での新規事業立ち上げのコンサルティング（初月売り上げ500万円）
■ プロジェクトの目的
映像会社のアセットを活用した、生成AI領域での新規事業立ち上げ
■ 体制・人数
組織人数30人程度
■ 自分のポジション・役割
生成AIのコンサルタントとして生成AIを活用した新規事業の企画・運営業務
■ 目的を達成する上での課題
既存アセットとの組み合わせと収益性のある事業の立ち上げ
■ 課題に対して取り組んだこと
ステークホルダーを巻き込んだ協力体制の構築
量のコミット
自分の領域外への積極的な関与と、最新トレンドの共有・キャッチアップ
■ ビジネス上の成果
初月から売り上げが500万円を突破し、その後も継続的に収益を上げている。