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国内における縫製工場にてコンサルティング営業
■ プロジェクトの目的
工業用ミシン、自動機など縫製工場の生産ラインを現状分析し生産性を上げる
具体的には
1.動作分析を行う
2.稼働分析を行う
3.時間研究を行う
4.工程分析を行う
5.クォリティーコントロールを作業者に徹底
6.品質管理を各工場長に徹底的に教育
■ 体制・人数
15人
■ 自分のポジション・役割
縫製システム研究室室長
■ 目的を達成する上での課題
現状分析手法のスキルアップ
■ 課題に対して取り組んだこと
営業研究
SNSマーケッティング
動画を使った分析
動画編集スキルの習得
公式LINEの構築
Lステップの構築
新規顧客の獲得のための導線を構築
■ ビジネス上の成果
年間10億円の売り上げを達成
その後SNSマーケッティングを利用しInstagram、TikTokでの集客力を向上