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大手コンビニエンスストアの会計システムの刷新のPMO
■ プロジェクトの目的
会計システムの刷新に伴うプロジェクトの立ち上げ
■ 体制・人数
150人
■ 自分のポジション・役割
PMO
■ 目的を達成する上での課題
経営課題の状態からプロジェクトを立ち上げる
■ 課題に対して取り組んだこと
お客様・各種ベンダーを取り纏め、経営課題からシステム化計画書を作成
■ ビジネス上の成果
お客様と各種ベンダーでわだかまりがあったが、それを解消し、プロジェクトがスムーズに始動システム化計画、VBA
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一部上場の国内最大手の介護事業会社で会計システムの刷新のPMO
■ プロジェクトの目的
会計システムのレガシー化に伴う新システムへの刷新
■ 体制・人数
50人
■ 自分のポジション・役割
PMO
■ 目的を達成する上での課題
各種ベンダーが入り混じることによる、プロジェクトの円滑な推進
■ 課題に対して取り組んだこと
各種ベンダーの進捗管理、品質管理。特にお客様とベンダーとの間にはわだかまりがあり、仲介役として入り、案件の円滑な推進に寄与した
■ ビジネス上の成果
進捗遅延なし、およびリリースできるレベルまで品質を向上プロジェクトマネジメント、VBA、ACCESS、VB.NET
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一部上場の大手保険会社で新規申込手続きのシステム構築のプロジェクトリーダー
■ プロジェクトの目的
申込関連の書類のAI査定のシステム構築・保守
■ 体制・人数
32人
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトリーダー
■ 目的を達成する上での課題
経営課題に対するコンスタントな改修依頼に対して圧倒的な人員不足による炎上
■ 課題に対して取り組んだこと
プロジェクトリーダーとして、立て直しを図った。具体的には、タスクの断捨離、メンバーの育成、人員の最適配置を主に行った
■ ビジネス上の成果
私が担当したプロジェクトはいずれも炎上が鎮火され、予定通りリリースできた。お客様からの評判もよく、10年程度同じプロジェクトに所属した。
プロジェクトマネジメント、要件定義、設計、開発、テスト、保守、VB.NET、VBA、COBOL
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一部上場の大手製薬メーカーでコロナワクチンの配送データ管理（開発リーダー）
の■ プロジェクトの目的
通常と異なるスピード・スキームでワクチン配布を行うこととなった。それに伴い、政府の作成するデータベースを利用するという初の試みが行われた。既存スキームに乗せるためにデータの取得・加工・配布を行っている
■ 体制・人数
30人
■ 自分のポジション・役割
開発リーダー
■ 目的を達成する上での課題
政府のデータベースの利用
■ 課題に対して取り組んだこと
政府のデータベースから製薬会社の持つシステムへデータの変換を行った。
また、配布先が過去に類を見ないほどの多さから、様々な経営課題があり、
データを利活用したサポートも行った
■ ビジネス上の成果
コロナワクチンを全国各地に漏れなく安全に届けることができているプロジェクトマネジメント、Access、SQL、VBA