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上場企業での、新入社員に対する研修プロジェクトリーダー
■ プロジェクトの目的
新入社員に対する専門知識の強化、仕事内容に関する方針、
社内のコミュニケーションの円滑化
■ 体制・人数
5名
■ 自分のポジション・役割
研修内容の選定、レジュメ作成、研修場での司会進行、新入社員のフォロー
■ 目的を達成する上での課題
新入社員を2年かけて、一人前の教員にすることを目指していたが、
初めて立ち上げたプロジェクトであったため、手探り状態でもあった
■ 課題に対して取り組んだこと
細かな報・連・相の徹底、研修後のフィードバック
アンケートの実施
■ ビジネス上の成果
この時期に担当した社員はみんな、長く勤めており、またチームで作業を行うことに慣れていたため、それ以降の新規計画・イベントの実施に対する姿勢が極めて前向きであった。企画、データ分析、powerpointによる作成、研修