-
中小企業にて、主任、課長、店長を経験。
■ プロジェクトの目的
店舗での売り上げ確保
前年度売り上げの150%目標
■ 体制・人数
15名~20名程度
■ 自分のポジション・役割
主任、課長、店長経験
■ 目的を達成する上での課題
人材確保
後進の育成
■ 課題に対して取り組んだこと
年上の部下が多かったのでコミュニケーションを頻繁に取る
新入社員への目的意識の植え付け
■ ビジネス上の成果
就任から3年連続売上増加 -
スタートアップ企業にて専務として経営の基盤を作成。
■ プロジェクトの目的
会社の取引先や会社の基盤となるものを作成
■ 体制・人数
7名
■ 自分のポジション・役割
専務取締役
■ 目的を達成する上での課題
全員の知識共有
売上金の確保、取引先への営業手順
■ 課題に対して取り組んだこと
私が経験してきた顧客心理の継承
営業のスキル
■ ビジネス上の成果
売上金0円から1カ月で売上500万円に。 -
一部上場の大手家電メーカーにて営業、クレーム担当
■ プロジェクトの目的
お客様満足度の向上
■ 体制・人数
40人~100人
■ 自分のポジション・役割
営業課長
■ 目的を達成する上での課題
お客様が何を求めているにか、落としどころはどこなのか。
営業全員の売り上げへの貢献
■ 課題に対して取り組んだこと
ミーティングの実施や
現場でのヒアリングなどの講習
■ ビジネス上の成果
売上、前年度比140%アップ