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広告業の会社で経理業務の業務改善を実施（業務時間の80％を削減）
■ プロジェクトの目的
月に2回発生する請求・精算業務にかかる業務時間の削減
■ 体制・人数
2名
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトの設計、プログラミング、経理部との折衝、経理部への落とし込み
■ 目的を達成する上での課題
属人化しない運用方法の確率、管理工数の少ない設計
■ 課題に対して取り組んだこと
現場からのヒアリング、作成した運用フロー内で業務が回るような設計
■ ビジネス上の成果
業務時間の削減
請求業務：月16時間 ⇒ 月1時間
精算業務：月20時間 ⇒ 月3時間企画、プログラミング、デバック