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賃貸経営・賃貸管理のコンサルティング・終活のアドバイスやセミナー講師
■ プロジェクトの目的
・賃貸物件オーナーに対する賃貸経営・賃貸管理の問題解決
・終活（主に不動産が中心）のアドバイスや業者紹介
■ 体制・人数
1名
■ 自分のポジション・役割
コンサルタント・アドバイザー・セミナー講師
■現在取り組んでいる中での課題
既存顧客からの紹介や提携先からの紹介などが中心の為、新規顧客の集客が課題
■現在注力している事
SNSやWEB等からの集客導線作り
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司法書士事務所で司法書士の補助者（登記書類作成と金融機関への営業活動）
■ 体制・人数
4人
■ 自分のポジション・役割
司法書士の補助者としての登記作成業務や、登記所への提出やクライアント様への訪問など
■ 目的を達成する上での課題
司法書士の補助者としての通常業務を行いつつ、メインのクライアントとなる金融機関融資課への新規獲得営業を続けて業務を拡大するという事務所として抱えていた大きな課題
■ 課題に対して取り組んだこと
既存クライアント様からの紹介営業・金融機関への飛込営業
■ ビジネス上の成果
新規獲得クライアントとして10箇所獲得 -
一部上場グループ企業で賃貸仲介・賃貸管理会社の賃貸管理部門部長（前年比150％）
■ プロジェクトの目的
不動産賃貸管理部門の部長としての営業活動
■ 体制・人数
1部上場グループ会社の不動産賃貸仲介・管理会社で、社員数は約230名、
担当した部門の部下は25人程。
■ 自分のポジション・役割
部長職として部下の育成、数字の年間予算案作成や予実管理・新規プロジェクトの立案、
新人研修、業者の選定、顧客の囲い込み、メーカーとの均衡など
■ 目的を達成する上での課題
仲介店舗（7年）・管理業務部（7年）での長い現場経験を活かしながら毎年、前年予算より2桁成長が必須なので毎年新たな施策作りが課題でした。
■ 課題に対して取り組んだこと
部下の育成・業務効率化・新人用業務マニュアルの作成・毎週の個別ミーティング等で部署内の
コミュニケーションを密にする事を心掛けました。
■ ビジネス上の成果
前年比150％程の伸びとなりました。
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不動産・建築工事会社で役員として会社設立のメンバー
■ プロジェクトの目的
不動産・建築・設備業界の経験者が集まり、会社を設立
■ 体制・人数
3名
■ 自分のポジション・役割
取締役として総務関係・経理関係・不動産系の営業
■ 目的を達成する上での課題
集客（新たな顧客の開拓）
■ 課題に対して取り組んだこと
既存顧客からの紹介やYoutube、ブログ等メディアでのプロモーション活動