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制作会社でwebやパンフレットなどのクリエイティブ制作のチームリーダー
■ プロジェクトの目的
クライアントが抱える本質的な経営・マーケティング課題を特定し、その解決に直結する最適なクリエイティブ（Webサイト、紙媒体メディア）の企画および制作。
■ 体制・人数
4名（自身、クリエイター3名）
■ 自分のポジション・役割
制作兼チームリーダー
プレイングマネージャーとして、自身もデザイン/制作業務を担当。
プロジェクト全体の進行管理、クオリティコントロール、およびクライアントとの折衝・窓口業務を一手に担当。
■ 目的を達成する上での課題（課題の曖昧さ）
クライアント自身が「何を解決したいのか」「ターゲットは誰なのか」という要求を言語化できておらず、課題感やゴール設定が極めて曖昧な状態であったこと。
■ 課題に対して取り組んだこと（課題の明確化・言語化）
徹底的なヒアリングと課題の見える化
■ 成果
事前の徹底した言語化により、制作フェーズでの大きな修正や手戻りはゼロに。クライアントからは「自社の強みを再発見できた」と高い評価をいただいたAdobe Illustrator、Photoshop