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トヨタ系製造現場での品質管理
■ プロジェクトの目的
製造ラインにおける品質の維持と、不良品の後工程流出の防止。
■ 体制・人数
トヨタ系製造現場の生産ライン（チーム体制）
■ 自分のポジション・役割
ラインマンとして、品質チェックと工程管理に従事。
■ 目的を達成する上での課題
手作業によるミスの防止と、工程間での品質基準の統一。
■ 課題に対して取り組んだこと
チェック項目の徹底、自分の工程を最後まで責任を持って確認。改善提案にも参加。
■ ビジネス上の成果
35年間、品質管理の現場で培った納期厳守と誠実な仕事ぶり。Web制作にも活かしている。