-
「製造現場から経営まで経験｜リアルな言葉で伝えるBtoB特化ライター（工場勤務20年・役員10年）」
■ プロジェクトの目的
製造業における現場改善や組織の業績向上を目指し、現場と経営の両面から改善提案・実行を行うとともに、情報発信の強化に向けてライティングスキルを習得。
■ 体制・人数
製造部門：従業員約50名規模／役員として5名の経営チームと連携。
■ 自分のポジション・役割
現場のリーダーとして工程管理、改善指導を行いつつ、役員として経営判断や社内広報も担当。ライティング学習後は社内資料やマニュアル、対外文書の作成も行う。
■ 目的を達成する上での課題
・現場の声が経営に届かず、改善提案が形になりづらい
・情報発信に苦手意識があり、書くことに対するハードルが高かった
■ 課題に対して取り組んだこと
・現場の意見を丁寧にヒアリングし、経営層との橋渡し役を担った
・ライティング講座（ライパス）を受講し、情報の伝え方・構成力を習得
・マニュアル、レポート、社内報などをライター目線で再設計
■ ビジネス上の成果
・製造現場の改善提案が経営判断に反映される体制が構築された
・現場スタッフから「伝わりやすい資料」と好評を得た
・ライティングを活用した改善提案で、現場のミス削減率25％達成・セールスライティング（読み手の行動を促す文章設計）
・BtoBライティング（製造業・技術系ジャンルに強み）
・取材・ヒアリング（現場の声を引き出す力）
・ペルソナ設計／構成作成（狙いを持った記事構成）
・SEOライティング（検索意図をとらえた執筆）
・キャッチコピー作成（感情を動かす言葉づくり）