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大手自動車メーカーの経理システム老朽更新の立ち上げ（数十億規模のシステム）
■ プロジェクトの目的
日本最大手自動車メーカーの経理システム大規模老朽更新
■ 体制・人数
500人
■ 自分のポジション・役割
2018年〜2019年：SE
2020年〜2023年：リーダー
■ 目的を達成する上での課題
担当ユーザ様とのコミュニケーション
※立上げの最佳境にてコロナに入り、
リモートでの対応に突入。。
→質の高いコミュニケーションが求められる
■ 課題に対して取り組んだこと
お客様に「あれはどうなっている？」といった不安は一切させない
をモットーに適切なタイミングで適切な情報共有、
お客様目線で必要な形に情報を絞り共有した
■ ビジネス上の成果
大規模システム立ち上げにおいて、
品質の高さ、クレームの低さでNo1のBLKとして運用