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大手企業の本社システム化の移行支援の支社側のシステムサブリーダー
■ プロジェクトの目的
①各支社で独立している設備管理システムを本社のシステムへ移管する
（支社側のデータを本社システムのデータへ変換移行）
②本社システムを支社側の客先社員への展開支援
■ 体制・人数
リーダー１名
サブリーダー４名
業務支援チーム ４名
データ移行チーム ５名
■ 自分のポジション・役割
データ移行設計
対本社調整（本社の説明を支社側が理解できるように通訳）
プロジェクト管理（進捗・見積）
■ 目的を達成する上での課題
移行するシステムは本社側で作られたシステムのため
自分もわからない中で支社側の業務支援をしなければならなかったこと
■ 課題に対して取り組んだこと
①本社側へ情報提供の依頼の徹底と質問の整理
②本社システム支社システムの業務ギャップ整理
■ ビジネス上の成果
システムの立ち上げから運用保守まで一通り経験出来たこと