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上場企業に対する生成AIを活用したコンサルティング事業
■ プロジェクトの目的
上場企業に対して、生成AIの活用支援(社内研修、現場導入支援)
■ 体制・人数
10人
■ 自分のポジション・役割
PM直下
■ 目的を達成する上での課題・解決策
生成AIに関する研修・支援を、ただおこなうだけでは、継続的に業務において活用されないことが多かった。そのため、どの業務で活用するのかの選定やワークフローの洗い出しなどから始めることで、社内業務に生成AI活用がシームレスに導入されるようにした。
■ ビジネス上の成果
円滑にプロジェクトを進行し、先方に対して20%以上の業務時間を削減する効果を出したこと。
コンサルティングスキル、生成AI知識
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新規事業である古着のフリマアプリの立ち上げ
■ プロジェクトの目的
新規事業として古着のフリマアプリを、0から立ち上げてグロースさせる。
■ 体制・人数
3人
■ 自分のポジション・役割
アプリ事業開発、ファイナンス(資本政策・資金管理)、SNSマーケティング
■ 目的を達成する上での課題・解決策
C向けサービスだったこともあり、ユーザーの声を聞いて、開発に反映させるというサイクルを素早く回すことで、正しい方向性にアプリ開発をしていた。
■ ビジネス上の成果
アプリをAppstoreでリリース。ユーザー0→300人。TikTokアカウントフォロワー3,000人。アプリ戦略、資本政策、SNS運用