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ベンチャー企業で業務システム構築を担当した社内SE（請求書発行システム導入・業務効率化を実現）
社内SE
■ プロジェクトの目的
手作業で行っていた作業を自動化し、作業工数の削減と入力ミス防止を実現すること。
■ 自分のポジション・役割
社内SEとして要件定義から設計、運用までをフルスタックで担当。
■ 課題に対して取り組んだこと
既存の業務フローを整理し、Excelベースの作業を自動生成システムに置き換え。ユーザーが直感的に操作できるUI設計を意識。
■ ビジネス上の成果
月あたり数十時間の工数削減と、請求書処理の正確性向上を実現。
Microsoftテナント全社導入
■ プロジェクトの目的
全社的なアカウント管理を統合し、セキュリティ強化と業務効率化を図ること。
■ 自分のポジション・役割
導入推進担当として全社展開の計画策定とユーザーサポートを担当。
■ 課題に対して取り組んだこと
部門ごとの利用状況をヒアリングし、導入スケジュールを策定。社員研修やマニュアル作成も行い、スムーズな定着を支援。
■ ビジネス上の成果
アカウント運用コストの削減、全社員が統一された基盤で業務を行える環境を整備。