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一級建築士事務所で高級物件専門の内装施工管理及び提案営業
■ プロジェクトの目的
物件オーナー及び管理者向けにリフォーム・リノベーション・原状回復工事の提案
■ 体制・人数
20人
■ 自分のポジション・役割
リフォームチームのチームリーダー
■ 目的を達成する上での課題
部下個人のスキルの把握及び、適材適所の人員配置
■ 課題に対して取り組んだこと
個人面談にAIを導入し、議事録や表情のデータから、本人の素養やスキルを正確に把握する
■ ビジネス上の成果
前年度売上高12億5000万→13億6000万へ1億1000万の増益。
部下全員の人時生産性の向上
個人としても粗利益目標200%を達成。