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公演パンフレットの企画・編集
■ プロジェクトの目的
海外招聘舞台の公演パンフレットの発行
■ 体制・人数
1名
■ 自分のポジション・役割
編集者
・ページ構成、台割作成、編集、寄稿執筆者の提案、執筆依頼、校正、図版資料手配、インタビュー(談話原稿)の構成・執筆等
■ 目的を達成する上での課題
・それまでにキャストを変えて何度も同じ演目を国内製作していたため、公演パンフレットに掲載する記事内容がマンネリ化していた。
・この海外招聘作品では、初演舞台を新たなプロダクションとして再演する公演だったが、手配できる舞台写真は初演のものしかなかった。再演のキャスティングは違っていたため、掲載できる舞台写真がなかった。
■ 課題に対して取り組んだこと
・作品解釈へのアプローチを「文学」「舞踊」「音楽」の3要素に分け、それぞれの分野の専門家に寄稿を依頼した。
・初演舞台の写真は、再演と違わないものだけを使用。他の大部分のページは、現地でのリハーサル風景を特別に撮り下ろした写真を使用し、各キャストへのインタビュー記事とともに掲載した。
■ 成果
・同演目の公演パンフレットと比較して、これまでになく作品の本質を解説する記事内容となり、ファンにとってもビジュアル的に納得のいくものに仕上げることができた。企画、編集、取材、執筆、校正・校閲等
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大手製作会社で公演パンフレット兼書籍の企画・編集を受託（業界内で高い評価）
■ プロジェクトの目的
海外招聘舞台の公演パンフレット兼書籍の発行
■ 体制・人数
1名 ※外部サポートとしてライター1名
■ 自分のポジション・役割
編集者
・企画立案(ページ構成、のべ30名の寄稿者の選定と原稿依頼)、台割作成、取材・執筆、写真・図版の手配、校正等
■ 目的を達成する上での課題
・世界的アーティストが創作発表した舞台の仕事を総回顧する永久保存版として企画したパンフレット兼書籍であったため、過去の舞台を観ていて現在も執筆可能な人材を探すのが課題だった。
・各時代の記録の確認したり、写真を手配したりする際、ドキュメント化されていないことが多かった。
■ 課題に対して取り組んだこと
・これまでに培っていた業界の人脈を総動員して、執筆者を揃えた。
・不足している情報や写真素材などは、アーカイヴや当時の公演関係者を訪ね、確認・手配した。
■ 成果
・刊行後は大手新聞社や著名評論家のほか業界内での反響や好評もあり、高い評価を獲得できた。企画、編集、取材、執筆、校正・校閲等
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フリーマガジンの取材・執筆（アート）
■ プロジェクトの目的
アート系フリーマガジン（月刊）の執筆
■ 体制・人数
1名
■ 自分のポジション・役割
レギュラーライター（フリーランス）
・展覧会や公演の紹介記事を毎号執筆
■ 目的を達成する上での課題
・さまざまなアーティストや表現、イベント企画があり、それぞれの特徴を簡潔にまとめる必要があった。
■ 課題に対して取り組んだこと
・それまだ培ったアート業界での知見だけでなく、常に専門知識や最先端の事例などを吸収し、仕事に反映した。
■ 成果
・毎月の原稿を滞りなく、納品することができた。企画、編集、取材、執筆、校正・校閲等
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大手新興出版社でポータルサイトのレギュラーライター（取材企画が強い反響）
■ プロジェクトの目的
エンターテインメントポータルサイト（毎週更新）の取材・執筆
■ 体制・人数
編集者5人、ライター3人
■ 自分のポジション・役割
レギュラーライター（フリーランス）
・シアターページを担当し、全国の公演紹介記事（毎週約5件）を取材・執筆
・その他、単発で舞台公演のインタビュー取材も担当
■ 目的を達成する上での課題
・サイト運営社側では、取り上げる公演をリストアップできておらず、またどの公演を取り上げるべきかという判断も難しかった。
・担当ライターひとり（自分）だけでは、記事の文字数・本数の負担が大きすぎた。
・インターネットでのニュース配信はまだ草創期で、リアルタイムな情報発信や動画配信についての課題が多かった。
■ 課題に対して取り組んだこと
・コンテンツの企画やラインナップをこちらからも提案し、編集会議にも出席した。
・知り合いのライターにも加わってもらい、ローテーションを組んで対応してもらった。
・リアルタイムなニュース配信や動画配信などを企画提案した。
■ 成果
・毎週の原稿を滞りなく、納品することができた。
・9.11アメリカ同時多発テロのあった時にNY公演中であった日本人アーティストの安否確認のニュースや、少人数限定のファンイベントのレポートなど、企画が採用され、業界内でも話題となり、評価された。企画、編集、取材、執筆、校正・校閲等
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大手雑誌社でテレビ・映画情報誌のレギュラーライター（業界で注目の記事を連発）
■ プロジェクトの目的
テレビ・映画情報誌（月刊）の取材・執筆
■ 体制・人数
1名
■ 自分のポジション・役割
レギュラーライター（フリーランス）
・PLAYページを担当し、毎号約5件の公演紹介記事を取材・執筆
・その他、単発で舞台公演のインタビュー取材も担当
■ 目的を達成する上での課題
・取り上げる公演のラインナップを任され、公演主催者への情報確認もすべて自分で対処する必要があった。
・映画やテレビに特化した専門誌ということもあって、読者層を意識した公演を取り上げる必要があった。
■ 課題に対して取り組んだこと
・ラインナップについては毎回提案をし、原稿内容の確認も都度行った。
・映像分野にも近い舞台業界のトピックとして興味を持ってもらえるよう、その切り口一つで舞台専門誌の特集が組めるくらいのアイデアを毎回まとめた。単なる公演情報の紹介ではない、コンテンツを発進できた。
■ 成果
・舞台芸術の業界内でも注目され、反響を得られた。
・毎月の原稿を滞りなく、納品することができた。企画、編集、取材、執筆、校正・校閲等
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大手チケットサービス会社で会員誌のレギュラーライター（企画が特集に採用）
■ プロジェクトの目的
チケット会員誌（月刊）の取材・執筆
■ 体制・人数
1名
■ 自分のポジション・役割
レギュラーライター（フリーランス）
・アートページを担当し、毎号約20件の展覧会紹介記事を取材・執筆
・その他、単発で舞台公演のインタビュー取材も担当
■ 目的を達成する上での課題
・さまざまなアーティストや表現、イベント企画があり、それぞれの特徴を簡潔にまとめる必要があった。
■ 課題に対して取り組んだこと
・それまだ培ったアート業界での知見だけでなく、常に専門知識や最先端の事例などを吸収し、仕事に反映した。
■ 成果
・毎月の原稿を滞りなく、納品することができた。
・特集企画を編集者へ提案し、採用された。企画、編集、取材、執筆、校正・校閲等
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大手新興出版社で新創刊雑誌の立ち上げスタッフ（エンタメ情報誌として「ぴあ」を凌駕）
■ プロジェクトの目的
エンターテインメント情報誌（隔週刊誌）の創刊・発行
社内で連携しているチケット販売事業でのチケットプロモーション
■ 体制・人数
事業部全体では当初50人以上の体制、編集部は20人程度 ※時期により変動。
■ 自分のポジション・役割
情報管理部、後に異動となり編集部特集班
・エンターテインメント情報誌の創刊立ち上げに参加
・イベント情報のデータ入力、電話取材確認、データ校正、ゲラ校正
・企画立案、取材・編集、著者選定、進行管理、ラフデザイン、校正
・取材立ち会い(外部スタッフへのアサイン、ディレクション)
■ 目的を達成する上での課題
・競合誌（「ぴあ」）に負けない情報の量と精度、企画が要求された。
・創刊立ち上げということもあり、一般の認知度と実売数を獲得する必要があった。
・チケット発売のタイミングでのプロモーション
■ 課題に対して取り組んだこと
・常に現場に足を運び、リサーチやロケハンを続けた。
・情報源となるアーティストや製作会社にコミットする努力を続けた。
・情報の最前線にいる情報管理部のスタッフに取り上げるべきアーティストなどのアンケートを実施し、その結果を誌面を企画する編集部へ提出した。
・チケット発売のタイミングで効果的に露出できるよう、アーティスト活動のスケジュールをリスト化して企画に役立てた。
■ 成果
・新規スポットやイベント情報を多数リサーチし、競合誌であった「ぴあ」を凌駕する情報量を達成した。
・エンターテインメント情報のデータベースへの入力部隊である情報管理部から、編集部へ異動となった。
・媒体そのものや担当ページが業界内でも注目され、誌面掲載の相談が増えた。
・担当した企画特集では完売する号もあり、実売も伸びた。
企画、編集、取材、執筆、撮影、校正・校閲等
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零細出版社で専門雑誌の企画編集（エンタメ・アート界で大反響の企画多数）
■ プロジェクトの目的
エンタメ専門誌（隔月刊誌）の発行
■ 体制・人数
社長・編集長を含め、常勤スタッフ5〜7名程度 ※時期により変動
■ 自分のポジション・役割
編集部員
・企画立案、取材・編集・執筆、著者選定、進行管理、ラフデザイン、校正等。
・取材立ち会い (外部スタッフへのアサイン、ディレクション)。
・連載ページ・情報ページも担当。
■ 目的を達成する上での課題
・ファンだけでなく、業界が注目する専門誌であったため、取り上げるコンテンツや企画へのこだわりが重要だった。
・ベンチャーの零細出版社だったため、業務フローや役割分担、スケジュールの配分、雇用契約などが準備されていなかった。
・コスト節約のため、写植を発注して編集部内で版下を内製していた。赤字が入るたびに、再度写植を発注して、自分たちで切り貼りしなければならなかった。
・少ないスタッフのリソースで作業量をこなせるかどうかがネックとなっていた。
■ 課題に対して取り組んだこと
・常時現場に足を運んでリサーチし、特徴的なトピックをいち早く取材して、無名時代の若手アーティストを多数発掘した。
・定時就業ではない裁量労働制ではあったが、過重労働の場合でもプライベートな時間を仕事に当てて対応した。
・版下切り貼りの手作業から、DTPの導入を提案し、実現された。
■ 成果
・最先端の動向をいち早くレポートし、アーリーアダプターの期待に応えながら、業界や社会一般へも広く発進できた。
・企画特集などは反響も大きく、業界の活性化に貢献。
・無名時代の若手アーティストを多数発掘できた。
企画、編集、取材、執筆、撮影、校正・校閲等
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大手出版社で文芸誌の編集担当（特集企画が多数採用され、数々のブームを先導）
■ プロジェクトの目的
文芸誌（季刊誌）の発行
■ 体制・人数
大手出版社広告営業部下、編集長（他誌と兼務）を含み3人体制
■ 自分のポジション・役割
・企画立案、取材・編集、著者選定、進行管理、ラフデザイン、校正。
・取材立ち会い(外部スタッフへのアサイン、ディレクション)。
■ 目的を達成する上での課題
・いつ廃刊になってもおかしくない状況での刊行を続けている雑誌であったため、業界内での評価・反響の獲得、部数低減の阻止。
■ 課題に対して取り組んだこと
・時流を捉えた特集を企画し、業界内での評価を獲得。
・無名時代の若手作家を多数発掘。
・連載投稿ページをリニューアルし、リアルイベントへと発展させた。
■ 成果
・企画特集などは反響も大きく、業界の活性化に貢献。
・誌面より発展させたイベントは一般の注目を集め、業界内でも同様の企画が増え、いくつかのブームを生み出すことに成功した。企画、編集、取材、執筆、校正・校閲等
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ITベンチャーで新規サイト立ち上げの編集責任者（1日に1記事1万2千PVを記録）
■ プロジェクトの目的
新規投稿ニュースサイトの立ち上げと運用
■ 体制・人数
1名
■ 自分のポジション・役割
IT企業の広報・プロモーション担当（コピーライター）
・SEO施策、カテゴリ&キーワード設定
・アクセス解析（集計、分析・解析、報告書作成、プレゼンテーション）
■ 目的を達成する上での課題
・企画当初より、ビジネスモデルや収益化、サイト設計、ユーザーのペルソナ設定、UI・UX等の想定がなく、経営者の一声でトップダウン式にオープンしたサイトだったため、ユーザー投稿がなく、PVも伸びなかった。
・編集費がほとんどないため、本格的な取材記事を展開できなかった。
・他の業務と兼務していたため、リソースを割けなかった。
■ 課題に対して取り組んだこと
・外部ライターを起用したレポート記事の投入（アウトソーシング）。
・自社（自分）の投稿によりコンテンツを更新。
・業務の配分を認めてもらい、リソースを割けるようになった。
■ 成果
・1記事で１日約１２,０００PVを記録。企画、人材の確保（ライター募集と審査）、データ解析（Googleアナリティクス）、SEO、キーワード抽出、CMS、SNS、Word、Excel、PowerPoint、GIMP等
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大手IT企業でキュレーションサイトの立ち上げ編集（ライター指導、著作権やファクトを徹底チェック）
■ プロジェクトの目的
スタートアップ事業でのキュレーションサイトの運営
■ 体制・人数
新規部署は数十名の体制、所属メディア担当は編集者5人体制
■ 自分のポジション・役割
キュレーション企画統括部の編集スタッフ
SEO施策によるコンテンツの企画・編集・制作
■ 目的を達成する上での課題
・優秀なライターの確保、原稿のブラッシュアップやリライトが必須となること。
・コピペや著作権に抵触するようなコンテンツの修正・削除、ファクトチェックが必須となること。
・スタートアップベンチャーであるため、コンテンツ制作のガイドラインやレギュレーションがないこと、また業務フローも整備されていないこと。
■ 課題に対して取り組んだこと
・リライトが必要な原稿の差し戻し、ライターへのフィードバックとコミュニケーションによるスキルアップ。
・コピペや転載禁止画像のチェック、レギュレーション（表記統一やライティングマニュアル）や業務フローの策定の提案。
■ 成果
・表記の統一。
・ライティングマニュアルの整備。
企画、人材の確保（ライター募集と審査）、データ解析（Googleアナリティクス）、SEO、キーワード抽出、CMS、SNS、Word、Excel、PowerPoint、GIMP等
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ITベンチャーで旅行サイトのアフィリエイト記事の編集（サイト全体の8割の記事を担当）
■ プロジェクトの目的
OTA（オンライン・トラベル・エージェント）と提携したメタサーチサイトの運営。アライアンス先への送客によるアフィリエイトの収益化。
■ 体制・人数
会社全体は10〜20人規模。編集部門は5〜10人体程度 ※業績によって変動あり
■ 自分のポジション・役割
コンテンツ営業部エディター
SEO施策によるコンテンツの企画・編集・制作
■ 目的を達成する上での課題
・優秀なライターの確保、原稿のブラッシュアップやリライトが必須となること。
・コピペや著作権に抵触するようなコンテンツの修正・削除、ファクトチェックが必須となること。
・スタートアップベンチャーであるため、コンテンツ制作のガイドラインやレギュレーションがないこと、また業務フローや勤怠管理などの人事マネージメントの体制も整備されていないこと。
■ 課題に対して取り組んだこと
・新規ライターのトライアル原稿の審査、リライトが必要な原稿の差し戻し、ライターへのフィードバックとコミュニケーションによるスキルアップ。
・コピペチェックツールの導入、転載禁止画像のチェック、マニュアルの作成。
・コンテンツ制作のレギュレーション（表記統一やライティングマニュアル）の整備、業務フローの策定、勤怠管理システムの導入
■ 成果
・1日に約20記事、1週間で約100記事をリリース(1年で約2400記事、サイト全体の約8割の更新を担う)
・ホテル深掘り記事(3000-5000字)を、1日2本(1か月半で45本)を執筆リリース企画、人材の確保（ライター募集と審査）、データ解析（Googleアナリティクス）、SEO、キーワード抽出、CMS、SNS、Word、Excel、PowerPoint、GIMP等
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アプリ開発ITベンチャーで自社製品&サービスの広報・プロモーション担当（予算なしでも成果）
■ プロジェクトの目的
広報・プロモーション
■ 体制・人数
1名
■ 自分のポジション・役割
IT企業の広報・プロモーション担当
◆広報(PR)業務
・広報戦略の企画/提案/実施
・プレスリリースの作成、配信
・メディアリレーションズ（IT系ニュースサイト等）、新媒体へのアプローチ
・自社ホームページの記事作成、更新管理
◆アプリプロモーション業務
・新規アプリ開発に向けてのリサーチ（コンセプト評価、搭載機能比較、ユーザーのペルソナ設定）
・アプリ内チュートリアルの原稿作成
・マーケット用のアプリ説明文、キャッチコピー入りSS (スクリーンショット) の作成 (GooglePLAY等)
・自社開発アプリ紹介サイトのページ制作、更新管理
・プロモーション動画の制作
・企画提案書の作成 (auスマートパス「アプリ取り放題」採用申請書)
・アプリ広告のコピー作成 (auスマートパス用バナー&テキスト広告等)
◆その他
・自社事業案内サイトのコピー作成(携帯メール配信サービス等)
■ 目的を達成する上での課題
担当者が自分一人しかおらず、また予算がまったく付かないため、コストをかけずにできる施策が限られていたこと。
■ 課題に対して取り組んだこと
無料で利用できるプレスリリースのプラットフォームサービスなどをリサーチして配信。
メディア掲載実績をコーポレートサイトにフィードバックして掲載。
掲載実績を企画提案書などへも反映。
■ 成果
アプリ等のニュースリリース作成19本、IT系サイトを中心にのべ73記事の掲載を実現
auスマートパス「アプリ取り放題」に3アプリ採用企画、データ解析（Googleアナリティクス）、SEO、SNS、Word、Excel、PowerPoint、GIMP
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ITベンチャーでSEOに基づくコンテンツ制作ディレクター（大手クライアント担当）
■ プロジェクトの目的
SEOコンサルティングによるコンテンツマーケティング施策（クライアントワーク）
■ 体制・人数
部署全体では数十人規模、編集部門は10人程度 ※別途ライター等の外部スタッフは100人規模
■ 自分のポジション・役割
コンテンツディレクター
SEOコンテンツをメインとしたデジタルコンテンツの企画・編集・制作（クライアントワーク）。
■ 目的を達成する上での課題
・優秀なライターの確保、原稿のブラッシュアップやリライトが必須となること。
・コピペや著作権に抵触するようなコンテンツの修正・削除、ファクトチェックが必須となること。
・予算・人材・工数・スケジュールなどの折り合いが難しく、事業効率化に対する経営判断をなかなかしてもらえないこと。
■ 課題に対して取り組んだこと
・それ以前から仕事をしていた優秀なライターの紹介やスカウト、ライターの原稿に対して問題点を都度フィードバック
・コピペチェックツールの活用、記載データのチェックやファクトチェックの徹底化
・上長や他部署への働きかけ、業務フローの検討、勤怠管理の確認等
■ 成果
ビジネス系（事業承継、M&A等）、IT系（法人向け回線サービス、法人向けセキュリティサービス、仮想通貨、RPA、キャッシュレス決済等）、転職系（看護師、保健師、薬剤師、登録販売者、会計士、税理士、工場派遣、障害者就労支援等）、販促系（家電グッズ、AGA・薄毛対策、墓地・墓石等）など、さまざまなコンテンツを納品。
Webページだけでなく、プレスリリース、ホワイトペーパー（Eブック）なども手掛ける。企画、人材の確保（ライター募集と審査）、データ解析（Googleアナリティクス）、SEO、キーワード抽出、CMS、SNS、Word、Excel、PowerPoint、GIMP等