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有名出版社の編集職、経営マネジメントとして出版物の制作、経営全般に従事
■ プロジェクトの目的
自社出版物の売上増加
■ 体制・人数
約100名
■ 自分のポジション・役割
部長職、経営マネジメント
■ 目的を達成する上での課題
出版不況の中で本の売上部数を上げること
■ 課題に対して取り組んだこと
企画・構成、出版計画立案、人員、組織体制改革
■ ビジネス上の成果
ある程度の成果は挙げているものの出版不況の中で本業だけのビジネスでは先細りを避けられそうにない。企画・構成、取材、原稿執筆、編集業務全般