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一部上場の大手企業でプロジェクトリーダーとして20億円規模の業務を推進
■ プロジェクトの目的
海外の会社と協業し新サービスの開発と導入をおこなうこと
■ 体制・人数
10人以上
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトリーダー
■ 目的を達成する上での課題
①文化や業種が全く異なる会社との協業のため、目的に対するアプローチが全く異なる点
②サービス販売価格設定と市場ニーズを読み違えないこと
■ 課題に対して取り組んだこと
・お互いの意思を尊重してつつも言うべきことは言う
・徹底的な現地現物
■ ビジネス上の成果
数万台のサービス販売に成功
マーケティング、事業企画、LINEマーケティング、サービス開発