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大手人材業界でBPOコンサルタント
【現職の情報】
■ プロジェクトの目的
官公庁系業務のBPO支援
■ 自分のポジション・役割
スタッフ管理、業務設計、業務改善、企画提案、社員研修
■ ビジネス上の成果
社内プレゼン全社表彰（社員１万人超）
研修講師、セミナー担当
クォーター表彰 複数回受賞等々
【皆さまへ】
PowerPointｗ用いたドキュメント作成を多く行っております！
前職、前々職で培った営業実績に裏打ちされたプレゼン資料から研修資料、実績発表資料など社内利用から外部公開資料まで様々な資料を作成しております。
ドキュメンテーションスキルを活かした受賞を多く獲得するようになってから、スライドデザインにハマりこの道をもっと他にも提供したいとの思いから始めました！
まずはお気軽にお問い合わせください。
よろしくお願いいたします！企画提案、プレゼン、成果報告、業務改善
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大手完全子会社メーカーで電子部品の法人営業
■ プロジェクトの目的
電気関連製品に搭載される電子部品の法人営業を通じて売上拡大を行う。
■ 体制・人数
営業課5名 商材ごとに担当振り分け
■ 自分のポジション・役割
電子部品のメーカー営業として、電化製品や照明器具などの搭載を目指して営業活動を行う。
主に商社を通じて商品を販売するが、場合によってはメーカーと直接やり取りを行い販売をする。
内勤営業：外勤営業 9：1
新規：既存 2：8
■ 目的を達成する上での課題
営業を行う方が基本的には矢面に出ない方々のため、中々制約に至るまでが遠い。
また、一度新機製品の立ち上げのタイミングを逃すとよほど大きな問題が起こらない限りは電子部品の変更を行うことは少ないことから、割り込みが難しい。
■ 課題に対して取り組んだこと
如何にして、新機品立ち上げ試作のタイミングでお声を掛けていただけるかが勝負のため連絡は密に取ることはマスト。
また、声をかけていただいた経緯や搭載品を情報として溜め込み、状況が似た案件があれば積極的にアピールしていく。
経緯に関しても、出来るだけ深掘りして再現性があれば他社にアクションを起こしていく。
■ ビジネス上の成果
2020年（副担当） 個人販売金額 1.2億円
2021年（主担当） 個人販売金額 1.4億円（見込み含む）