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大手メーカーで200億円規模の製造ライン新規立ち上げプロジェクト
■ プロジェクトの目的
原材料費の低減、製造ライン構成の刷新。
■ 体制・人数
全体では数百名。最小単位のチームとしては15名に所属
■ 自分のポジション・役割
新規システムに対応するプログラムの開発。製造ライン監視・制御システムの開発。
■ 目的を達成する上での課題
膨大な仕事量をいかにしてチームで効率よく、抜け漏れなく完遂するか
■ 課題に対して取り組んだこと
・問題、変化に対しての迅速な共有
■ ビジネス上の成果
・5年後に200億円の回収
・私の作成したシステムは時代に合わせてマイナーチェンジしながら、10年ほど経った今でも使い続けられている。