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大手FAメーカーでバックオフィスのDX推進リーダー(48人月低減)
【プロジェクト名】
資材部DX推進
【プロジェクト概要】
約300名が所属している資材部にまつわる業務にて自動化を主体としたDXを推進する。
【業務内容】
2021年11月~:2名体制でリーダー業務を実施しながら、自身も企画~運用保守を実施した。
2022年08月~:4名体制に変更。
【実績・取り組み等】
部品調達難で市場流通品を購入しており、エクセルとメールで生産管理部門と荷受け部門とやり取りしておりましたが、人手工数がかかりすぎることからノンプログラミングデータベースとRPAによる半自動化システムを1.5か月で立ち上げ、2022年1月から現在に至るまで運用しております。月当たり約12時間の削減となりました。
また、2022年度は20種以上の自動化を実施して、月当たり680時間削減しました。
企画、業務フロー分析、RPAなどの自動化