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  • 大手FAメーカーでバックオフィスのDX推進リーダー(48人月低減)

    工業・製造 管理(法務・総務・労務・経理・財務・事務など) 正社員 本業として

    【プロジェクト名】
    資材部DX推進

    【プロジェクト概要】
    約300名が所属している資材部にまつわる業務にて自動化を主体としたDXを推進する。

    【業務内容】
    2021年11月~:2名体制でリーダー業務を実施しながら、自身も企画~運用保守を実施した。
    2022年08月~:4名体制に変更。

    【実績・取り組み等】
    部品調達難で市場流通品を購入しており、エクセルとメールで生産管理部門と荷受け部門とやり取りしておりましたが、人手工数がかかりすぎることからノンプログラミングデータベースとRPAによる半自動化システムを1.5か月で立ち上げ、2022年1月から現在に至るまで運用しております。月当たり約12時間の削減となりました。
    また、2022年度は20種以上の自動化を実施して、月当たり680時間削減しました。

    企画、業務フロー分析、RPAなどの自動化

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