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行政機関ホームページリニューアル（ 予算：300 - 500万 納期：4ヶ月）
■ プロジェクトの目的
旧態依然としたシステムを、最近のフレームワークに沿ったシステムにリニューアルしたい。
■ 体制・人数
クライアント様
→自社：ディレクター（当方）、デザイナー２名、フロントエンドエンジニア１名、CMSエンジニア１名、テスター３名
■ 自分のポジション・役割
予算が少なかったため、最小限に留める制作を目的として、企画提案から行い、プロポーザル（一般公募）を勝ち取りました。プロジェクト進行中はベースとなる進行管理、デザインのクオリティチェック、システムの要件整理などを行いました。
■ 目的を達成する上での課題
圧倒的にリニューアル対象のページ数が多く、素のhtmlで構成されていたため、プロジェクト期間の半分をCMSへの移行作業に費やすものでした。加えて行政の案件のため、遅延は許されない状態でした。
■ 課題に対して取り組んだこと
予算とスケジュールがなくても案件が達成できるために、ミニマムでCMSの導入が叶うものと少ないページ数、導線設計で提案し、作成に務めました。
■ ビジネス上の成果
それまで、サイト管理者に求められるスキルが多く（html、css、サーバーの知識など）ありましたが、CMSですべての管理を行えることで、教育コスト、管理コストの削減、運営サイドの負担軽減となりました。企画提案、制作、プロジェクト管理、クリエイティブディレクション、システムディレクション、