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NTT系列会社にて電話故障受付業務のセンタ運営リーダー担当
■ プロジェクトの目的
円滑なセンタ運営
■ 体制・人数
40名
■ 自分のポジション・役割
センタ統括リーダ
■ 目的を達成する上での課題
生産性と品質の両立
■ 課題に対して取り組んだこと
応対フローチャートツールを作成する事による生産性向上
■ ビジネス上の成果
生産性の向上
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