Rissei (rissei-hisa) のビジネス経験

見積もり・仕事の相談を承ります。

  • 経費削減プロジェクト

    建築・工務店 管理（法務・総務・労務・経理・財務・事務など） フリーランス 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    　業務委託による事務作業

    ■ 体制・人数
    　3名

    ■ 自分のポジション・役割
    　統括リーダー

    ■ 目的を達成する上での課題
    　在勤の事務員であれば、労務、経理、財務など3名の人員確保と人件費が必要となります。

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    　全ての社員がスペシャリストである為、全ての業務をこなすことができます。

    ■ ビジネス上の成果
    　人件費は1/3で済みます。

    経理処理・人事管理・労務管理・給料計算

    見積もり・仕事の相談

  • 東北震災復興工事

    建築・工務店 管理（法務・総務・労務・経理・財務・事務など） フリーランス 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    東北震災復興工事における役所への工事完成報告書の作成
    ■ 体制・人数
    東北支部　2名
    東京本部　3名

    ■ 自分のポジション・役割
    　統括リーダー

    ■ 目的を達成する上での課題
    　日々500枚を超える大量の現場データをDropboxにより東北支部から夕方頃、東京本部へ連携し、それを4名体制で翌日の朝までに整理させました。

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    　5名の作業スキルがバラバラだった為、得意不得意の作業分野を見極め、作業効率をアップさせました。

    ■ ビジネス上の成果
    　約10名分の労力がかかる作業ですので本来は10名分の人件費が必要でしたが、スキルの高い社員で構成されていますので、5名でこなすことができました。
    一人当たりの人件費が20万として月100万、一年で1000万円の経費削減ができました。

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