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大手食品メーカーで業務改善プロジェクトの推進リーダー(前年比150%)
■ プロジェクトの目的
既存の型から抜け出した視点で企業の生産性を改善
■ 体制・人数
25名
■ 自分のポジション・役割
推進リーダー
■ 目的を達成する上での課題
ライン構成・要員の既成概念の脱却
■ 課題に対して取り組んだこと
ゼロベースで再構築し、全員参加型で取り組んだこと
■ ビジネス上の成果
前年比生産性150%
見積もり・仕事の相談を承ります。
■ プロジェクトの目的
既存の型から抜け出した視点で企業の生産性を改善
■ 体制・人数
25名
■ 自分のポジション・役割
推進リーダー
■ 目的を達成する上での課題
ライン構成・要員の既成概念の脱却
■ 課題に対して取り組んだこと
ゼロベースで再構築し、全員参加型で取り組んだこと
■ ビジネス上の成果
前年比生産性150%