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一部上場の大手メーカーで製造業の業務自動化（作業時間前年比50%削減）
■ プロジェクトの目的
定型業務の業務内容の見直しとRPAツール開発による業務不可の低減のため。
■ 体制・人数
15人
■ 自分のポジション・役割
リーダー、実行役
■ 目的を達成する上での課題
現状の課題点の抽出と最適な業務フローの再構築
■ 課題に対して取り組んだこと
ヒアリング、実践による業務理解と、業務フローの可視化によるボトルネックの特定
■ ビジネス上の成果
・RPAツールを10件作製し、実業務へ導入
・前年比で作業時間を50%削減・Pythonを用いた機械学習モデルの構築
・Python、Excelマクロ、Power Automate、Power Apps、AI Builderを用いたRPA（Robotic Process Automation）ツール開発