-
農産売場の管理
■ プロジェクトの目的
農産売場の諸準備と日々の業務推進
■ 体制・人数
11人
■ 自分のポジション・役割
商品の発注、売場レイアウトの設定と形成
パートさんのスケジュール調整と指示
■ 目的を達成する上での課題
メンバー全員の円滑な業務行動とバランスのいい指示
■ 課題に対して取り組んだこと
日々のコミュニケーションを密にとり、全体の業務時間の把握と
指示内容の改善に取り組みました
■ ビジネス上の成果
全体の業務効率が上がり、残業時間が減りました。 -
葬祭業務
■ プロジェクトの目的
葬祭業務の諸準備
■ 体制・人数
10人
■ 自分のポジション・役割
葬祭業務の補助、各種手続き担当
■ 目的を達成する上での課題
お客様への葬祭プランの説明と納得
■ 課題に対して取り組んだこと
詳しく説明しすぎず、費用やおすすめの点
他のお客様の評価など本当にお客様が必要としている
情報の説明を先んじて行うなど
■ ビジネス上の成果
この説明の改善で3件以上の案件を獲得しました。 -
自動車の設計、評価
■ プロジェクトの目的
自動車部品(キーレス、ヒューエルポンプなど)の評価や設計修正、並びにその報告など
■ 体制・人数
7~15人
(プロジェクトの進捗具合によって変更)
■ 自分のポジション・役割
評価担当がメイン、実際に評価を行ったり報告書などの事務と
評価結果からの設計修正など
■ 目的を達成する上での課題
上司の仕事の認識不足、雑な業務指示による二度手間など
■ 課題に対して取り組んだこと
別の上司に報告書などの確認と直属上司への説教など
また電話による業務指示の再確認と言質をとるなど
■ ビジネス上の成果
仕事時間の短縮と業務の効率化3DCAD