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クリエイティブディレクターとチーム構築
■ プロジェクトの目的
コンサル会社が吸収合併されたので、新しいチームづくりと業務の品質向上
■ 体制・人数
30名弱
■ 自分のポジション・役割
資料作成やサイトのディレクション
資料作成
クライアントへの支援
■ 目的を達成する上での課題
正社員への引き上げによる責任の違いを理解すること
またスキルアップのためにクライアントを受け持つ(支援を行う)
クオリティ担保のため、資料やサイトのデザインチェック
チームでの業務を進めるために、働きやすい環境を整備
■ 課題に対して取り組んだこと
業務委託から正社員への雇用になったため、責任の違う業務を預けられることが増え、業務の優先順位や進め方など自身で考え1on1の時に上司に相談を行う
資料作成チームで悩むポイントを共有しクライアント評価の高い資料を共有してチーム全体のスキルアップを測った。
未経験者でも、作成の意図とデザインへの落とし込みに対して、ロジックを下に指導を行う。
チームワーク向上のため、問題点と改善点の提示を行いコミュニケーションの質を向上させ離職率を下げた
■ ビジネス上の成果
制作チームの強化と離職率の低下を実現
制作を教える立場として、コミュニケーション能力が向上し円滑に業務を進めることが可能になる
自身のスキルアと給与がUP資料作成
figmaでのバナーチラシ制作、デザインカンプ制作
STUDIOやWIXでサイト制作
WordPressでウェビナーの告知記事管理
リサーチ業務やグラフ制作など -
コンサルティング会社でのマーケター志望
■ プロジェクトの目的
マーケティングの業務を進めたい
■ 体制・人数
10〜15人
■ 自分のポジション・役割
クライアントを担当し事業の支援を行う
■ 目的を達成する上での課題
コンサルティングと言うものの理解
必要とされているスキルの確認
■ 課題に対して取り組んだこと
資料作成を行ったことも、データを整理・読み取ることなどマーケティングのマの字もわかっていなかったため、業務の理解と言われたことをまずやってみるということをしました。
■ ビジネス上の成果
3ヶ月で資料作成とfigma(未経験だったツール)でデザインカンプの作成とノーコードツールでのサイト制作を行いました。
毎晩泣きながらも、ここで頑張らないと何もできないままなのが悔しいと思い歯を食いしばって、スキルアップと実務への落とし込みができるようになりました。