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地方中小企業で自動車の営業リーダー
■ プロジェクトの目的
営業個々の案件管理の徹底、数字向上
■ 体制・人数
5人体制
■ 自分のポジション・役割
リーダー
■ 目的を達成する上での課題
報連相の徹底、自責の念を自ら持つ
■ 課題に対して取り組んだこと
一人ひとりに対してしっかりとしたヒーリング、フィードバック
■ ビジネス上の成果
売り上げ、粗利120%達成
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5人体制
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