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非上場子会社として、約25名の社員を統括してきた
■ プロジェクトの目的
上場会社の子会社の経管業務と、総合的な会社経営の下支へで、現場管理から、会社全体の原価管理まで担当し、社員からの相談事あるいは、悩みまでを統括し管理していた。また親会者とのコミュニケーションもはかりながら、陰ながら、親会者管理社員の相談事にも耳を傾けて、親会社との意思疎通をはかれるように動き、総合的に会社運営を図るように心がけた。また、二次会社との対話も常に実施し、互いのいい点を出しながら相乗効果をはかり、会社の繁栄を最終目的にこころがけしていた。
■ 体制・人数
25人
■ 自分のポジション・役割
経営管理業務
■ 目的を達成する上での課題
会社経営(子会社)
■ 課題に対して取り組んだこと
黒字経営を継続するための新規案件の開拓と社員教育の向上
■ ビジネス上の成果
黒字経営を継続企画管理、原価管理、社員管理