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一部上場の大手総合電機メーカーで、本社財務部門の本社担当部門の統括
■ プロジェクトの目的
本社予算の編成・提案・役員説明。
実行時の管理・削減
■ 体制・人数
自部門（約２０名）・関係部門（約２５部門：約２００名）
■ 自分のポジション・役割
予算編成の考え方立案・部門ごとの割り付け・部門との調整
関係者への説明・役員説明等
■ 目的を達成する上での課題
・全社の厳しい目標値をいかに現実的なレベルに各部に落とし込んでいくか。
・各部門が納得いく考え方で割り付けできるか。
■ 課題に対して取り組んだこと
・関係部門への事前調整や色々な案の提案
■ ビジネス上の成果
・予算計画上の経費の目標設定を定めたことで、実績としても会社経費の削減につながった財務会計・管理会計・財務経理 英語 SNS運用