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一部上場企業の総合商社と外資系金融機関で約7年法人営業を行っていた。
■ プロジェクトの目的
法人営業
総合商社:ルート営業
外資系金融:新規開拓営業
■ 体制・人数
士業の専門家3名
■ 自分のポジション・役割
主に新規顧客と獲得と会計のサポート
■ 目的を達成する上での課題
PDCAを繰り返すこと
■ 課題に対して取り組んだこと
質の高いお客様と一緒に仕事をすること
■ ビジネス上の成果
毎月3社の新規法人との契約獲得 -
現在経営する会社で資金繰り難の会社を資金調達及び、経理のアウトソーシングサポートで改善させた。
■ プロジェクトの目的
資金繰りと経営の改善
■ 体制・人数
2名
■ 自分のポジション・役割
経理部長
■ 目的を達成する上での課題
現状の把握とビジョンに対してのギャップ
■ 課題に対して取り組んだこと
毎月次を月初7日までに実施、金融機関との毎月面談
■ ビジネス上の成果
新規調達借入8,000万円
(前年年商4億円、借入残高1億9,000万円+新規調達額8,000万円)