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シェアNo1,大手福利厚生システムのリプレイスPJの体制維持、拡大の担当
■ プロジェクトの目的
大型システムの刷新
■ 体制・人数
PJ全体：60名以上
担当：6〜18名
■ 自分のポジション・役割
PJのアサインメンバーの管理、調達担当
■ 目的を達成する上での課題
要件が高頻度で変わるため体制の確定が困難だった
■ 課題に対して取り組んだこと
こまめにPJ担当者と連絡を取り、詳細の把握に努めた
担当者が忙しいため、代わりに調達を行ったり、
ドキュメントで確認事項を残すなど効率化を図った
■ ビジネス上の成果
売上：1,600万（/ヶ月）
粗利：750万（/ヶ月）