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一部上場大手化粧品サロンで9年勤務内5年3店舗で店長を務め黒字店舗に回復させ社長表彰を3回受賞
■ プロジェクトの目的
店舗の黒字経営、新規獲得、継続数アップ
■ 体制・人数
7〜15
■ 自分のポジション・役割
店舗責任者
■ 目的を達成する上での課題
損益分岐点の分析と、それを達成するための意識改革
■ 課題に対して取り組んだこと
単価アップのための企画とトーク見直し、新規獲得のための開拓、集客イベントの実施
■ ビジネス上の成果
連続予算達成、業績アップを達成し黒字経営店舗に回復。3つの店舗で社長表彰を受賞。