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【DX/モダナイゼーション】AS400販売管理システム刷新プロジェクト（参画4年目）
■ プロジェクトの背景・方針 全国規模で稼働する基幹システム（販売管理）のモダナイゼーション・プロジェクト。 DB構造は変更せず、IBM i (AS400) の堅牢性を維持したまま、UIを「Valence」でWeb化する現実的な手法を選択。 新旧DBの共用により「切り戻し不要」な安全な移行を推進中。
■ 自身の役割：プロジェクト統括 / 技術顧問（フリーランス契約） プロジェクトの全権を担うリードポジションとして、現状分析、RFP作成、ベンダー選定、テスト指針決定まで、上流工程の核心部分を単独で主導。
■ 技術スタック・手法
UI/Logic: Valence, RPG III → Freeform RPG / SQL化
Analysis: 自作解析ツール + 手動解析
■ 「解析の質」へのこだわり（独自の強み） 高額な解析ツールであっても、複雑怪奇なレガシーコードを100%解析することは不可能です。本プロジェクトでは以下のハイブリッド手法でブラックボックス化を解消しました。
【ツール開発】 既存ツールでは手が届かない箇所を解析するため、独自の解析ツール（VBA等）をスクラッチで作成し、効率化を実現。
【精密な手作業】 ツールでも判別できない複雑なロジックは、コードを一行ずつ追う**「泥臭い手作業」**で徹底的に解読。 この「自動化」と「職人技」の組み合わせにより、ベンダー任せでは不可能なレベルの仕様可視化を実現。AS400, IBM i, RPG, PM, プロジェクトマネージャー, PMO, 要件定義, システム移行, レガシーマイグレーション, DX, モダナイゼーション, ベンダーコントロール, 構想策定, RFP作成, 製造業, 在庫管理, 原価管理