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ITスキルを駆使した集客・経営コンサルティングによる業績向上支援
■ プロジェクトの目的
・集客数の向上
・業績の向上
・経営の最適化
・WEBサイト制作
・LP制作
・ECサイト制作
・WEBサイト保守管理
■ 目的を達成する上での課題
【目的】業績の向上
・WEBサイト、LPのアクセス数の増加
・集客数アップ
・売上アップ
・SEOの最適化
・媒体の効果的な運用
・トリプルメディア戦略（WEB/広告媒体/SNS）
■ 課題に対して取り組んだこと
・顧客へのヒアリング、課題点抽出
・マーケティングリサーチにより、ターゲットが良く検索する「キラーキーワード」を抽出
・WEBサイトリニューアル、LP制作
・キラーキーワードを効果的に使用したHP運用、SEO対策を実施
・新規集客戦略立案と実施
■ ビジネス上の成果
・早い場合は2ヵ月目から業績が向上。
・平均的に約4ヵ月目から集客数・売上が向上。
【直近の成果の一例】
・集客数225%アップ（12ヵ月後）
・売上300%アップ（8ヵ月後）
・集客数125%アップ（3ヵ月後）
■集客コンサルティング
・新規集客戦略立案
・マーケティング分析
・広告戦略
■経営コンサルティング
・制度、風土最適化
・各種研修
・課題解決サポート
■IT導入支援
・HP、LP制作
・ECサイト制作
・HP運用サポート
・SEO対策
・WEB広告運用代行（リスティング広告、インスタ広告、LINE広告）
■キャリア形成支援
・キャリアコンサルティング
・セルフキャリアドック -
大手出版会社で月刊フリーペーパーの広告営業兼管理職（3支社で赤字から黒字転換）
■ プロジェクトの目的
地域密着型の月刊フリーペーパー（全国6支社）の発行業務において、売上を達成すること。
■ 体制・人数
6支社150人体制。内、営業100人前後
■ 自分のポジション・役割
プレイングマネージャー
■ 目的を達成する上での課題
赤字支社を黒字転換させること。
社員育成。
地域にフィットした企画立案と営業戦略の実施。
インフラ整備。
職場環境の改善。
■ 課題に対して取り組んだこと
率先推販。
ターゲットニーズの数値化。
インフラ整備による経費ロスの改善。
まめな社員面談によるモチベーションの向上とスキル育成。
社員との同行営業による育成。
■ ビジネス上の成果
2000年赤字支社の黒字転換
2003年優績社員表彰全国1位（営業社員約100人中）
2004年優績社員表彰全国1位（営業社員約100人中）
2005年優績社員表彰全国2位（営業社員約100人中）■広告営業
■広告ライティング
■商品撮影
■支社の運営
■従業員育成