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【システム開発】大規模公共機関システムのAWSリフト開発におけるプロジェクトマネジメント
■ プロジェクトの目的
オンプレミスシステムで稼働している現行システムにおいて、HW保守期限の到来に備え、AWSへの全面クラウドリフトを実施する。
■ 体制・人数
プロジェクト全体では150人のメンバがおり、自身の所掌範囲では20人のメンバがいる。
■ 自分のポジション・役割
自身は移行担当のマネージャーを担当している。
■ 目的を達成する上での課題
お客様、社内メンバ、他社とステークホルダーが多岐に渡り異なる背景やWILLを持っており意見の相違が多々発生するため、同じゴールに向かってプロジェクトを進めることが非常に難易度が高い。
■ 課題に対して取り組んだこと
1つ1つの作業に対して目的や背景やゴールを丁寧に説明し、質問等にも真摯に対応した。
また、こまめにコミュニケーションを取り、依頼には早急に対応し信頼を構築することで、スムーズにプロジェクトが進むよう臨んだ。
■ ビジネス上の成果
お客様の信頼を得ることができ、高い評価をいただいている。また、スケジュール遅延が一切なく、品質も高いと評価いただいている。プロジェクトマネジメント
顧客折衝
ドキュメンテーション